Soluções mirabolantes

No mundo corporativo, a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa esta na capacidade de Gestão dos seus lideres.

Óbvio? Nem tanto.

Mas liderança e inteligência é como ter Cabelos lisos, algo genético, ou você nasce com ela ou tem que fazer escova todo dia (Ou progressiva atrás de progressiva).

É treino, disciplina, esforço, e com um tempo você pode virar Gestor.

Não é a toa que existem milhares de cursos de Gestão Empresarial dando cria por aí. (Alguém já viu a lista de opções da ESPM??? é inacreditável).

Gestor não se fabrica da noite para o dia.

Uma consequência comum é um Talentoso funcionário chefiado por um incapaz, fica desmotivado, deprimido e voa, na primeira fresta da janela que se abre. Muitas vezes sai até para empatar, não precisa nem de aumento.

Você identifica um Gestor incapaz de varias formas, entre elas: a omissão de socorro (faz o tipo que finge que não vê que o problema é dele), a exigência exagerada de controles e satisfações, o descontrole emocional frente aos dias de crise, o mau humor, e principalmente as propostas de Soluções mirabolantes.

Solução mirabolante me lembra as soluções dignas de um George W. Bush frente a guerra do Iraque. Destruindo uma nação e milhares de soldados americanos, em nome da paz, para caçar o Bin Ladin e pegando o Sadam Russein.

Outro exemplo de solução mirabolante é cortar as árvores da floresta para acabar com incêndio.

Entendeu a mensagem????

Estas soluções estúpidas, dignas do Bush, são frequentes no cotidiano. Eu acho que quem não sabe o que diz, é melhor calar a boca.

Agora não podemos suportar estas soluções mirabolantes de Gestores, sabe por que? porque quando o bicho pega, é na suas costas que vai cair a culpa.

Não adianta colar com cuspe, cuspe não é cola. Se a cola acabou e o projeto vai atrasar, assuma o risco e o atraso. Seja digno! Assuma sua condição de Chefe!

Eu me lembro de uma conversa com um amigo sobre os Managers de carreira, carreiristas que negociam sua passagem numa empresa, como um contrato de serviços com tempo determinado.

O Manager profissional tem em 36 meses para realizar X atividades, gerando Y de resultado, para receber W de pagamento.

Então esse Gestor não esta nem aí para o futuro da organização. Ele só pensa no imediato, como resolver isso hoje. Amanhã a gente vê. Tem que entrar hoje. Aí, rios de dinheiro são desperdiçados para consertar a cagada que foi feita pela solução mirabolante que foi dada, por que tinha prazo para entregar!

Ah mas a meta dele foi atingida e seu Bônus foi assegurado! Então que se dane o mundo que eu não chamo Raimundo!

Que inferno! Isso é geral! Em todos os cantos se vêem Soluções provisórias, que, por pressa em apagar um incêndio, ou cumprir uma prazo de entrega, ou por incapacidade em encontrar soluções verdadeiras, acabam se tornando definitivas e, depois de um tempo, quem ficar com o problema terá de gastar o dobro para limpar e resolver.

É empurrar com a barriga? Ou não tem escolha? Então se não tem outro jeito, que se documente a Solução de modo que haja a mínima possibilidade de um dia se reverter isso para algo minimamente aceitável.

E para que o Gestor não fique com a fama de Magaiver, de incapaz, de carreirista mercenário, e outros nomes menos elegantes.

E que eles nunca achem que suas cagadas não vão correr o mundo e seus futuros empregadores não vão saber de nada.