Destruição para Reconstrução

Desde que o mundo ainda não era um mundo, e sim uma porção de partículas cósmicas, o processo de Destruição e Reconstrução já existia.

É o cio da terra, ciclo menstrual, demissão e contratação, perdas e ganhos, morte e nascimento, separação e casamento, e por aí vai.

Mas, isso não ameniza o sofrimento da dor da destruição, e nem a impressão de como essa fase parece eterna. Mas nem a certeza do sucesso da reconstrução pode nos dar força para suportar esta fase insuportável.

A sensação é de que o seu mundo parou por um tempo: "Oh meu Deus o que será de nós quando isso tudo acabar?"

Estas fusões, aquisições, e vendas de empresas, se tornaram comuns dos últimos 10 anos para cá.

Então com certeza você já viveu isso em algum momento ou viverá no futuro.

É só pensar nos Bancos, vai chegar o dia em que teremos 4 Bancos no Brasil, e só.

Quando uma empresa resolve se reestruturar, ela precisa passar pela fase de Destruição. Postos de trabalho são eliminados, outros são criados, estruturas são dilaceradas, endereços e telefones trocados (as vezes até o CGC), padrões de trabalhos são alterados, tudo isso como um enorme Trator arando a terra, para receber a nova semente.

Mas, e quem esta sendo arado literalmente? como se sente? ou melhor, como esperar que a Lusitana continue a rodar, mesmo quando se sente que tudo esta sendo destruído?

Mesmo quando você sobrevive a Destruição e fica para a fase de Reconstrução, como você lida com as sequelas?

A dor da perda dos que se foram, as mágoas das bobagens que você ouviu, e o cansaço físico da batalha vivida, além insegurança com o futuro.

Será que alguém se preocupa verdadeiramente com os soldados? ou os senhores da guerra só pensam no próximo combate?

Bem, passada esta fase então, acredita-se na Reconstrução.

Sob que liderança esta fase se inicia? a pergunta é pertinente pois não necessariamente será o chefe que vencer a 1a fase que ira liderar a 2a fase.

Pelo menos nesta fase podemos ter a esperança de que tudo será melhor e diferente (até por que teimamos em acreditar que, pior do que esta não pode ficar, mesmo sabendo que o que esta ruim sempre pode piorar!), e que seremos então valorizados e enfim a justiça será feita!

Você é o soldado então, de volta a batalha! Pois a Reconstrução não será leve, e nem doce, pois ela simplesmente não é antagonica a Destruição, ele é uma sequência.

E lembre-se de que ela deverá ocorrer ao mesmo tempo em que, os números terão de ser alcançados e os resultados preservados, bem como o crescimento assegurado.

Tudoaomesmotempoagora!! E pra completar com chefe novo e colegas novos na melhor das hipóteses.

Força!

Vagas de emprego x candidatos

Minha gente, deveria haver algum tipo de consultoria que ajudasse as empresas a publicar suas vagas de trabalho.

Não existe consultoria de monte? tem gente que padronizou o formato dos CV não é mesmo?

Deviam padronizar o formato de publicação de vagas.

Formatar via procedimento o que é necessário para cada tipo de função. Algo assim Genérico.

Existe formulário e processo pra tudo, e existem algumas empresas que ostentam seus Job Description nos sites para o Auditor checar direitinho e fechar a auditoria com a devida conformidade.

Agora, por que o inverso não é verdadeiro?

Por que passando os olhos pela Internet olhando vagas a gente vê todo tipo de nomenclatura para a mesma função ou todo tipo de requisitos diferentes para a mesma função em empresas diferentes, mas da mesma atividade de negócio?

Caramba, será que as Big 5 não criaram este produto?

Exemplos escolhidos a esmo:

Programador .NET Pleno (Empresa 1)

Profissional com experiência em lógica de programação, programação .Net e SQL Server.
Imprescindível inglês no mínimo intermediário.
Formação cursando ou completa em Engenharia da Computação, Análise de Sistemas, Ciência da Computação ou áreas afins.

Programador Web .NET Pleno (Empresa 2) 

Experiência mínima de 3 anos em desenvolvimento plataforma WEB
Experiência mínima de 2 anos em desenvolvimento .net, de preferência versão 2.0 ou superior
Experiência com JavaScript
Experiência com Ajax
Domínio de Linguagem SQL com experiência em banco de dados SQL Server ou Oracle
Imprescindível Inglês fluente – Espanhol avançado.


Vagas iguais, salários parecidos com pouca diferença, e requisitos bem diferentes, só empatam no .Net e no SQL.

Outro exemplo também escolhido a esmo:

Líder de Equipe (Empresa 3)

Profissional com experiência em gestão de pessoas / liderança
Conhecimento em Sistemas de Gestão de Chamados
Conhecimento em gestão de contratos
Experiência em elaboração e apresentação de relatórios estatísticos
Conhecimento técnico generalista
Imprescindível: Certificação ITIL
Formação: Superior completo ou cursando na área de TI
Será diferencial: Conhecimento em Project


Gestor de Incidentes (Empresa 4) Famoso supervisor de call center

Profissional com experiência em gestão de Service Desk e fornecedores
Experiência na área da saúde e como analista de suporte
Possuir certificação ITIL
Ter domínio no pacote Office (Word, Excel, Power Point avançados) Para gerar  indicadores
Formação: Superior completo: Administração de empresas, Ciência da computação e Eng. da computação ou áreas afins.
Será diferencial: Conhecimento em Project

Requisitos muito parecidos, pois uma cara que tem um pouco de cada pode se candidatar para as 2  vagas acima perfeitamente.

Porém com os cargos e salários completamente diferentes, inclusive divergem na forma da contratação, um é CLT Flex (Meio por dentro e meio por fora) e o outro é PJ.

Isso é de enlouquecer, não é a toa que recebemos CVs de todo tipo, isso confunde o Candidato.

Um candidato QUASE NUNCA cobre todos os requisitos, e se cobre, o que ele quer ganhar QUASE NUNCA é o que as empresas podem pagar.

Não existe a mínima lógica na descrição destas vagas, elas refletem apenas o desejo da urgência do contratante.

Eles querem um super-homem, para pagar um salário de preferência abaixo do mercado para melhorar a margem de vendas.

Será que o profissional será remunerado de acordo com o perfil solicitado?

Ou será que será contratado alguém que faz de conta que cobre todos os requisitos, mas aceita a merreca oferecida por que esta desempregado?

O meu ponto é, temos que nivelar as nomenclaturas de cargos e padronizar os requisitos, cargos, e salários, para que haja uma forma justa de procurar empregos e candidatos.

CBN - A rádio que toca notícia - Max Gehringer

CBN - A rádio que toca notícia - Max Gehringer

Sou muito fã dele!

A Ociosidade e a Fábula da foto

É mesmo impressionante a quantidade de gente ociosa que nos cerca.

Gostaria de saber do que elas vivem, ou do que se alimentam, ou o que sonham...

Pois você pode ter períodos de letargia mental ou ócio puro, mas fazer disso um estilo de vida é muito triste.

Você já deve ter encontrados um ou vários sujeitos no seu escritório que ninguém sabe quem são, ou o que fazem, e principalmente se fazem alguma coisa.

Tem gente que passa dias e dias olhando para uma tela com qualquer coisa aberta e fica lá, viajando....

Tem uma máxima que diz que "Só erra quem trabalha", então eu devo estar sempre pisando na bola...

Agora por que meu Deus, as empresas sustentam o ócio alheio, enquanto tem gente trabalhando muito? é injusto!

Mas eu desconfio que encontrei a resposta, ou estou bem próximo dela.

São as cartas descarte, ou boi de piranha, ou margem de manobra.

Sua Avó deve jogar tranca, e na tranca você num dado momento precisa comprar a mesa, porque esta cheio de jogos na mão que não podem ser baixados (a Tranca tem regras sobre quando baixar o jogo) e precisa das cartas descarte para finalizar sua canastra! Canastra limpa ou suja tanto faz.

O fato é que quando os negócios vão mau, e é preciso reduzir custos (argh!), a maneira mais rápida possível é: Corte de pessoal!

E então quem sabe os Gestores que queiram preservar seus talentos possam enfim descartar seus ociosos.

Mas, isso não está comprovado. Já vimos cortes onde gente boa saiu e ociosos ficaram.

Então talvez eles tenham as costas quentes? São frutos do nepotismo descabelado que inunda as empresas....

Ah, tudo bem, ele também precisa do salário, afinal de contas tem família e tal...

Então por que o funil de contratação é tão apertado? Para que tantas exigências?

Se pelo menos na metade dos casos o que conta é Fulano que é parente de Sicrano.

Para ficar engraçado, vou contar a Fábula da Foto, que as vezes é usada para explicar aquilo que ninguém explica:

"Certa vez, há algum tempo atrás, houve uma festa onde estavam presente grandes figuras do cenário corporativo. Dizem que foi uma festa ótima, regada a comida e bebida de 1a!

Lá pelas tantas, alguém começou o bacanal! Era mulher para cá, homem para lá, cavalo, galinha, travestis e tudo o que pode existir numa Suruba.

Todo mundo estava bêbado, menos o pai do Joãozinho (lembra do Joãozinho? ele estava na festa). Oportunamente este sóbrio fingindo-se de bêbado começou a tirar várias fotos bizarras, pornôs e indescritiveis, e distribuiu estas fotos para uns poucos afortunados que guardaram a 7 chaves.

Estas fotos valem milhões! Abrem e fecham portas. E quem as tem, as usam conforme a conveniência.

Quando não precisam mais, vão passando para os próximos. Os fotografados sabem com quem estão as fotos, e fazem de tudo para protege-las!"

Isto é uma obra de ficção, qualquer semelhança com a vida real é mera coincidencia.

Você tem a foto?

FeedBack

Para contextualizar, abaixo copiei do Wikipedia uma definição de Feedback do ponto de vista da Administração.

Em administração, feedback é o procedimento que consiste no provimento de informação à uma pessoa sobre o desempenho, conduta, eventualidade ou ação executada por esta, objetivando orientar, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações de melhoria, sobre as ações futuras ou executadas anteriormente.

No processo de desenvolvimento da competência interpessoal o feedback é um importante recurso porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros. É ainda, uma atividade executada com a finalidade de maximizar o desempenho de um indivíduo ou de um grupo. Processualmente, é oriundo de uma avaliação de monitoria.

Simplificando é uma conversa séria onde o seu chefe (senta no seu rabo) te critica e diz o que você tem que fazer para melhorar (fala do seu rabo), como se ele tivesse que te dar um toque, ou uma advertência moderada de que se você não entrar no esquema, sua vida pode se complicar.

Tive um chefe uma vez, numa empresa grande, que é um cara inteligente e muito capacitado, tanto que hoje é presidente de uma empresa grande, que fez o melhor feedback da minha vida:

Ele disse: "Você é ousada e boca dura, diz o que pensa. Na minha posição eu teria que freiar os seus impulsos, mas como ser-humano eu não posso fazer isso por que seria pedir que você mude a sua natureza e você seria infeliz com isso. Então eu digo que você tome cuidado pois as vezes pode encontrar inimigos, mas também muitos amigos, e aguente o preço alto que você vai pagar por ser assim. E seja feliz."
Estas palavras eu nunca mais esqueci. E feedback assim eu nunca mais tive. Geralmente é uma reunião formal com hora marcada, um formulário a ser preenchido para cumprir um processo estabelecido e só. Como quase tudo no mundo corporativo, processos e formularios com data para serem entregues.

Vou dar um exemplo: Voce já assistiu o Esquadrão da Moda ou o americano What not wear?, você vê pessoas elegantes dando feedback de moda, beleza e comportamento. Tirando o escracho de lado (que é divertido), o que se ouve são dicas valiosas para a vida daquela pessoa.

A diferença que me chama atenção é a postura de quem ouve as dicas. Enquanto as americanas são humildes, aceitam tudo e até choram, as brasileiras cheias de amor próprio e orgulho, ficam com raiva do apresentador, e só com muito esforço entram na linha e aceitam as dicas. Talvez seja só pela grana.

É eu confesso, tenho muita dificuldade em ouvir criticas, fico chateada no começo mas, depois eu reflito, no que eu concordo eu melhoro, no que eu não concordo, eu descarto.

Meu ponto é, dê feedback a quem você quiser e achar que mereça, de uma maneira amigável e informal, num almoço por exemplo, ou onde vocês possam conversar sem ninguém olhando ou ouvindo. Mas antes use a cabeça e perceba se aquela pessoa quer receber o feedback, ou se ela é feliz com sua conduta.

Parta do principio que ninguém é idiota em se tratando deste assunto, não subestime a capacidade do ser humano de entender ou de sentir as coisas.

Não deturpe o feedback com mais uma serie de processos burocráticos e sem pé nem cabeça, ou faça para cumprir tabela. São pessoas envolvidas e não pastas e arquivos.

E sobre tudo, eu me esforço para aceitar as pessoas como elas são, é difícil, mas não é impossível.

Soluções mirabolantes

No mundo corporativo, a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa esta na capacidade de Gestão dos seus lideres.

Óbvio? Nem tanto.

Mas liderança e inteligência é como ter Cabelos lisos, algo genético, ou você nasce com ela ou tem que fazer escova todo dia (Ou progressiva atrás de progressiva).

É treino, disciplina, esforço, e com um tempo você pode virar Gestor.

Não é a toa que existem milhares de cursos de Gestão Empresarial dando cria por aí. (Alguém já viu a lista de opções da ESPM??? é inacreditável).

Gestor não se fabrica da noite para o dia.

Uma consequência comum é um Talentoso funcionário chefiado por um incapaz, fica desmotivado, deprimido e voa, na primeira fresta da janela que se abre. Muitas vezes sai até para empatar, não precisa nem de aumento.

Você identifica um Gestor incapaz de varias formas, entre elas: a omissão de socorro (faz o tipo que finge que não vê que o problema é dele), a exigência exagerada de controles e satisfações, o descontrole emocional frente aos dias de crise, o mau humor, e principalmente as propostas de Soluções mirabolantes.

Solução mirabolante me lembra as soluções dignas de um George W. Bush frente a guerra do Iraque. Destruindo uma nação e milhares de soldados americanos, em nome da paz, para caçar o Bin Ladin e pegando o Sadam Russein.

Outro exemplo de solução mirabolante é cortar as árvores da floresta para acabar com incêndio.

Entendeu a mensagem????

Estas soluções estúpidas, dignas do Bush, são frequentes no cotidiano. Eu acho que quem não sabe o que diz, é melhor calar a boca.

Agora não podemos suportar estas soluções mirabolantes de Gestores, sabe por que? porque quando o bicho pega, é na suas costas que vai cair a culpa.

Não adianta colar com cuspe, cuspe não é cola. Se a cola acabou e o projeto vai atrasar, assuma o risco e o atraso. Seja digno! Assuma sua condição de Chefe!

Eu me lembro de uma conversa com um amigo sobre os Managers de carreira, carreiristas que negociam sua passagem numa empresa, como um contrato de serviços com tempo determinado.

O Manager profissional tem em 36 meses para realizar X atividades, gerando Y de resultado, para receber W de pagamento.

Então esse Gestor não esta nem aí para o futuro da organização. Ele só pensa no imediato, como resolver isso hoje. Amanhã a gente vê. Tem que entrar hoje. Aí, rios de dinheiro são desperdiçados para consertar a cagada que foi feita pela solução mirabolante que foi dada, por que tinha prazo para entregar!

Ah mas a meta dele foi atingida e seu Bônus foi assegurado! Então que se dane o mundo que eu não chamo Raimundo!

Que inferno! Isso é geral! Em todos os cantos se vêem Soluções provisórias, que, por pressa em apagar um incêndio, ou cumprir uma prazo de entrega, ou por incapacidade em encontrar soluções verdadeiras, acabam se tornando definitivas e, depois de um tempo, quem ficar com o problema terá de gastar o dobro para limpar e resolver.

É empurrar com a barriga? Ou não tem escolha? Então se não tem outro jeito, que se documente a Solução de modo que haja a mínima possibilidade de um dia se reverter isso para algo minimamente aceitável.

E para que o Gestor não fique com a fama de Magaiver, de incapaz, de carreirista mercenário, e outros nomes menos elegantes.

E que eles nunca achem que suas cagadas não vão correr o mundo e seus futuros empregadores não vão saber de nada.

KISS

Não vou postar sobre beijo.

Vou falar sobre uma expressão idiomática que quer dizer KEEP IT SIMPLE, STUPID! (Algo como: Mantenha simples isso seu estúpido!)

Vamos simplificar as coisas? Durante a vida toda minha gente!

Este termo é usado quando queremos pedir para alguém simplificar as coisas, ou tentar ser mais objetivo.

Por exemplo:

Será que eu preciso de um carro de 100 mil? uma casa de 1 milhão?
Não. Preciso de um carro economico, com 4 portas e ar-condicionado e uma casa confortável com quintal e garagem, e está suficiente.

E trazendo isso para o dia-a-dia preciso de E-mails curtos, mesa limpa, trabalhar no meu horário e almoçar todos os dias. E no máximo 1 hora de trânsito por dia.

Eu preciso de mais de 1 cartão de credito? Não, definitivamente não.

Eu preciso de conta em mais de 1 banco? Não tenho dinheiro para isso.

Também não preciso de 50 pares de sapato de 150 reais cada um, e nem de roupas caríssimas só por causa da etiqueta. Gosto de roupas bonitas sim, mas posso comprá-las por um valor mais acessível.

Nem de 5 óculos de sol, e nem de 10 relógios.

Será que alguém precisa mesmo de 2 ou 3 celulares? Eu mau consigo atender 1!!!!

E de quantas empregadas uma família precisa? Será que elas precisam dormir no emprego?

E em relação aos relacionamentos, será que só existem homens problemáticos e mulheres loucas? Num rola um namoro mais simples?
Ou Por que tem gente que gosta de viver perigosamente e conciliar 2, 3 namoradas ao mesmo tempo?

Um pessoa não consegue viver com mil empréstimos, limite estourado e 5 carnês de financiamento!

De que adianta chegar no condomínio de Tucson e o nome figurar na lista dos inadimplentes do condomínio!?!

Ou então chegar de Land Rover para buscar o filho na escola e estar devendo mensalidade!?

E a vergonha de voltar o cheque no cabelereiro! Caraca meu, se ta sem grana não é mais simples fazer a unha em casa? ou uma escova mesmo que mau feita?

Tem gente que tem talento para complicações. Não sabe viver de maneira simples porém sossegada!

Mas isso também esta ligado aos valores de cada um. Tem gente que ainda está naquela:"Não é preciso ser, é preciso parecer", parecer o que? um idiota? um trouxa que esbanja?

Não sou hipócrita, tenho meu pequenos luxos, e me permito a eles quando posso pagar a vista.

Meu ponto é: vamos tratar a vida de um modo mais leve e descomplicado. Não é difícil, ao contrário, é mais fácil!

Um KISS para vocês pensarem!

"Não interessa como foi a reunião..... Volte para casa sempre de cabeça erguida!!!"

Ou seja, sempre mantenha a dignidade após o esculacho !

Onde se ganha o pão, não se come a carne!

Por favor, não sejamos hipócritas!

Tem gente que confunde sim, trabalho com amor. Já vimos mil vezes isso, não é certo, não é Compliance, mas, quem pode segurar o Coração não é mesmo??? Coração é para ficar mais meigo.....

É até fácil entender por que isso acontece, no trabalho você fica no mínimo 8 horas por dia e se relaciona mais com as pessoas do trabalho do que com a sua família. E tem mais, você conhece as pessoas num momento mais próximo da realidade, e não num bar ou numa balada onde esta todo mundo produzido e meio bêbado.

E por fim, você trabalha tanto que não tem tempo de prospectar, e junta a carência com alguma afinidade e pronto, paixonite crônica.

Enquanto é só desejo ninguém percebeu, tudo bem, mas, quando se consuma o fato e a fofoca começa forte, aí já era. Não tem fofoca mais emocionante do que casais escondidos no escritório.

Conheço um sujeito que já casou e separou 3 vezes com mulheres do escritório. Juro.

Tem sempre aquela fulana que, inexplicavelmente subiu de repente, e não quero ser machista e piegas mas, isso existe sim, mulheres que possuem um certo valor agregado. Quem se ferra são as casadas e as serias que não estão disponíveis. Só sobem com muuuuuuito custo.

Mas, como diria um amiga minha, as empresas precisam destas fulanas também, é como que necessário para a cadeia alimentar.

Os casados eu não quero nem comentar, por que como eu sempre digo: só é corno quem sabe! e para não ficar alimentando minhocas na minha cabeça, prefiro acreditar que os casados são honestos. Se não todos, pelo menos o meu.

Pude comprovar que uma regrinha medíocre que qualquer curso de vendas dá, quando você identifica um stakeholder (pessoa decisiva que é seu contato), se for homem, coloque uma mulher para lidar com ele. E se for mulher, coloque um homem para interagir. Funciona de verdade!

Cliente homem, vendedora mulher e vice-versa.

Mulher com mulher não da certo na relação cliente fornecedor, e homem com homem também não.


Não significa que há interesse sexual real envolvido, talvez seja como uma química ou a energia de fluí melhor entre pessoas de sexo oposto!

Mas a experiência me diz o seguinte, este comportamento é do ser-humano! É normal da nossa natureza.

Plano B

Não há ninguém que eu conheça neste mundo corporativo que não sonhe com um Plano B.

Estamos nesta vida para ganhar dinheiro e pagar a contas e pensando: "Ah! um dia eu saio dessa vida!" ou "Eu não vou ficar nisso para sempre!".

Mas então, por que não saímos se estamos infelizes e insatisfeitos?

A Satisfação e a Felicidade com o trabalho é algo fugaz, sabe por quê? Porque creditamos nossas esperanças de realização pessoal na realização profissional e isso é um grande erro.

Não passamos de números e estamos prestando um serviço para o nosso contratante. Todos nós sabemos disso. Faz parte da vida profissional.

Já ouvi todo tipo de Plano B: desde o sitiozinho no raio-que-o-parta para criar galinhas, até abrir restaurante, além de Pescar, Montar Lan house, ser sócio de alguma empresa que esteja nascendo, arrumar emprego low profile (Alguém ai ja assistiu Beleza Americana?), concurso público, e mil outros.

Você naturalmente tem o seu, assim como eu tenho o meu.

A diferença esta em que ponto seu Plano B é um desejo, sonho, ou é realmente um Plano.

Se for desejo, transforme em Plano. Se for Plano, planeje e execute. Simples assim. Não precisa nem de MBA. Você sabe o que deve fazer, então faça! sai dessa lama Jacaré! Dá lugar para quem quer trabalhar mesmo.

Não estou julgando ninguém, mas é incrível o que tem de gente encostada, acomodada, sonhando com outra realidade diferente da sua e esperando o dia em que vai levantar um FGTS ou aposentar para realizar seu Plano B, Ok eu entendo isso. Mas saiba que esse dia certamente vai chegar, o divisor de águas é, no momento em que isso acontecer, você esta pronto para o Plano B e não perca o timing, ou se acomode de novo no seguro desemprego, ou na frente da TV assistindo Sonia Abrão, esperando sair o dinheiro da Previdência Privada.

Aí alguém pode perguntar assim: "Mas, e a minha carreira?" e eu pergunto: "Você faz o que ama? esta onde você quer estar?" se sim, estão esta tudo bem!

Vamos nos mexer, se você não sabe como, vai pesquisar, arrume tempo, leia, pesquise, se arrisque, mas seja feliz com o que você faz.

Não permita viver 35 anos fazendo o que não gosta, 9 horas por dia, 5 dias por semana.

A vida é tão curta.

Não era para parecer auto-ajuda mas ficou, desculpe, não vou fazer isso de novo.

Networking

Este assunto é bem amplo pois existem muitas formas de se ter e manter rede de relacionamentos.

A mensagem principal é que rede, de verdade, se forma com amizade e não pela troca de favores. O Networking não é estabelecido na base do interesse, e sim na confiança.

Alianças estratégicas são baseadas em interesses. Networking não.

Podem vir todos os especialistas marketeiros falar ao contrário, mas a verdade é uma só: você só ajuda quem você gosta, e só pede ajuda a quem você confia. Não existe amizade meia-boca. Ou você é bem quisto ou não. Ninguém faz nada por ninguém a toa. Só por amizade. Coleguinhas estão excluídos do Networking.

O ponto principal é que você não constrói estes vínculos rapidamente. Eles vem de anos, abaixo tento listar alguns ambientes de onde surgem estas amizades, que pode virar Networking:

1. Escola: Colegial, ou ensino médio como é chamado hoje. Seus amigos de la, se você ainda tem contato, podem estar hoje em posições profissionais que podem te ajudar.
2. Faculdade: estes amigos, que colaram de você nas provas, beberam até cair nas festas, e que falam com você no telefone como se tivessem sentados na mesa do buteco até hoje, são seus amigos.
3. Empregos anteriores: Estes amigos que almoçaram com você todos os dias, que você presenciou o casamento, a separação, o nascimento dos filhos, foi no velório dos pais. Estes são seus amigos!
4. Vizinhos de infância, amigos da mesma rua: ou cidade Ah! estes se você ainda tem contatos, podem ser seus amigos.
5. Irmãos, Primos e Parentes: se você gosta deles e se relaciona com eles, eles também estão no seu Networking.
6. Clubes, associações e igrejas: Se a amizade for bacana, até eles podem fazer parte de sua rede social!
7. Amigos comuns de amigos: desde que haja afinidade e amizade verdadeira, esta perfeito!

É claro que há exceções, os Maçons por exemplo, são autosuficientes em termos de Networking; Muito antes desta palavra existir no dicionário inglês, os Maçons já praticam ajuda mutua, mas ao contrario do que se pensa, a relação entre eles é muito séria, é uma relação de confiança seríssima. Esta entidade tem mais de 500 anos de existencia. George Washington, Isaac Newton, entre outros célebres fizeram parte dela.

Mas, a Maçonaria não é para todos.

Então você precisa prestar atenção na sua rede. Você esta no Orkut, Linkedin, Plaxo, Facebook, Twitter etc.... preste atenção que você aceita como amigo e quem você adiciona como amigo. Não use a ferramenta como colecionador de nomes, e sim como uma ferramenta de rede social verdadeira. Dê depoimentos verdadeiros, e não qualquer um que entra e te chama de amigo, e você nem lembra quem é, vai e aceita. Isso pode até queimar o seu filme.

Não que alguns amigos também não queimem o filme, mas, pelo menos, você conhece quem você esta indicando por exemplo. E se for seu amigo mesmo, vai pensar um pouco antes de te enfiar numa roubada. Senão você corta e pronto.

Bom senso também ajuda.

Cuide bem do seu Networking, você precisa dele. Cuide bem do seus amigos, eles são a família que você pode escolher.

Compliance

No âmbito institucional e corporativo, Compliance é o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer.

O termo Compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido.

Este tema esta, como diriam os antigos, na crista do onda hoje em dia. Só se fala nisso. Todas as empresas gastando milhões com marketing da honestidade. Existe até instituto (Ethos) que ensina (dá para acreditar?) aos colaboradores como ser ético.

Não é um luxo termos que ser treinados, para sermos honestos?

Sei que é utopia acreditar que isso deveria ser próprio do ser-humano, e eu devia achar que é um absurdo treinar para ser honesto, mas pelo menos as empresas reconhecem que não são 100% honestas, ou cansaram de pagar multas milhonarias e ver seus nomes jogados na lama quando a palhaçada toda vai parar no Jornal.


Mas meu ponto é, até onde o investimento de tempo da Empresas (time is money) em aplicar Compliance nas pessoas é real ou estratégia de marketing?

O cliente deve pagar mais caro por comprar de uma empresa honesta? Ou melhor, estamos dispostos a comprar de empresas honestas e ecologicamente corretas?

Não sei responder.

Recentemente um figurão esteve no Brasil para palestrar sobre Compliance, e a importância de ter a conciência no nosso DNA. Um mulher levantou a mão e disse: " Ok, vocês me pressionam para vender, mas eu não consigo vender seguindo todas as regras. É muito caro!".

Outro dia assisti um programa chamado "Legendários" na Record. O João Gordo (Ratos de porão) estava entrevistando os populares no Brás e perguntando se eles sabiam que aquela roupa era fruto do trabalho escravo dos Bolivianos. É claro que todo mundo acha um absurdo. E é mesmo! Só que a pergunta dele foi perfeita: " OK, você pagou 10 reais nessa blusinha. Você pagaria 30 reais para tirar os Bolivianos desta condição?". Silêncio.

Vou dar um exemplo interessante de como avaliar a sua conduta para ver se você é Compliance ou não;

Diante de uma situação de negócios qualquer, antes de tomar a decisão faça 3 perguntas para você mesmo:

1. Se eu contar isso para a minha família, eles se orgulhariam de mim?
2. Se isso aparecesse no Jornal, eu ficaria feliz ou seria preso?
3. Eu gostaria que fizessem isso comigo? ou alguém da minha família copiasse o meu exemplo?

Se você responder sim para as 3 perguntas, vá em frente. Mas se você vacilar pelo menos em uma delas, repense, reflita e tome a decisão correta.

Ou faça o que você quiser fazer e pronto, corra o risco e sofra as consequencias. Pois elas existem, e a lei do retorno é verdadeira e implacável.

Alguém ai já leu "O Segredo", sobre a Lei da atração?

Tudo bem pessoal, eu não compro mais CD pirata!

Redução de custos

Ai, ai, hoje eu quero tocar o dedo na ferida.

Todo mundo na onda da redução de custos mas na pratica é tudo Bullshit (cascata!).

Sabe por que? por que sabemos no máximo evitar gastos. O que é muito diferente de reduzir custos.

Quer um exemplo? Um executivo um dia sai de casa querendo mudar tudo, reduzir custos e aumentar performance, cansado da sua mulher e podendo pagar, ele resolve contratar uma destas garotas que trocam sexo por dinheiro e aparecem na televisão e ficam famosas. Aí ele começa a cotar os preços, que variam conforme o calibre da candidata. Bem, R$ 50.000 para sair com uma capa de revista. Ele tem o dinheiro, tem o desejo, reconhece o ganho de perfomance, mas resolve não gastar 50 mil, e fica com a mulher dele mesmo que funciona bem também. Isso não é redução de custos, é evitar gastos. Por que mesmo que ele tivesse saído com a Garota, ele dificilmente ia se divorciar para ficar livre.

Ok, não foi um bom exemplo. Vou tentar de novo:

Outro exemplo: adianta colocar cadeado no telefone do funcionário para baixar conta de telefone? Não. As ligações precisam ser feitas, e o abuso deve ser coibido. O que adianta é uma gestão séria de contas telefônicas, e um leilão entre as teles para obter a menor tarifa possível, e pensar seriamente em utilizar voz sobre IP, ferramentas de instant messenger tipo MSN, Skype, entre outras opções.

Mais um: adianta manter maquinas velhas espalhadas por ai? adianta chamar técnico para consertar, comprar peças, reinstalar tudo de novo? e tempo da ociosidade foi considerado? alguém fez esta conta? Claro que fez! Mas porque não tomam a decisão de usar uma maquina por 3 anos (vida útil informada pelo fabricante), e depois comprar uma nova? "Ah mas fulano tem uma empresa de manutenção de equipamento, coitado, se todo mundo fizer isso ele vai falir...." Então tá.

Depois dos exemplos acima, eu me pergunto, para que investir tempo em cálculos de redução de custos?
Só para justificar a redução que você sabe que na pratica não vai ter coragem de fazer?

Sou shiita neste ponto. Eu acredito em redução de custos, de uma forma verdadeira. Desde acabar com copinhos descartáveis, até na implantação séria de voz sobre IP.

As empresas tem preguiça de fazer isso? o que rola? pena? medo? Ou será que vai dar um trabalhão do caramba para mudar tudo, e ai bate uma pregui....

Mesmo comprovando ROI, e conseguindo depreciar investimento em ativos, fica tudo assim, na mesma?

Somos um reflexo da má gestão em todos os aspectos. O Governo é de longe o campeão dos Gastos desnecessários. Mas sentamos no nosso rabo pra falar mau do rabo do Governo.

Não sabemos reduzir custos, sabemos fazer contas, mas não temos coragem em tomar decisões que resolvam os problemas de uma vez por todas.

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Dia das mães

Há quase 5 anos atrás, eu estava no meio de um Go Live de uma migração de Sistema Operacional de AIX para Solaris, com Banco de Dados Oracle de 4 Tbytes, e de madrugada a bolsa estourou.

Fui para o hospital com o celular na mão. Meu filho veio ao mundo numa terça feira depois de 4 dias de janela de indisponibilidade do SAP, no mesmo dia em que o SAP tinha que estar no ar. E Graças a Deus, os dois subiram sem problema nenhum.

Quando enfim eu voltei ao quarto, mandei um torpedo para a equipe dizendo assim: "Bebê nasceu com 2.900kg, 49cm, e mãe e filho passam bem". A resposta foi: "SAP subiu faltando uma perna, mas passa bem, boa licença."

E desde então fico tentando ser a super-mulher: Profissional, mãe, esposa, magra, saudável, inteligente, pontual, trilingue, cabelo e pele em ordem, roupas da moda, contas pagas, poupança em dia, vacinas em dia, reunião de escola, aniversários, férias, reuniões, visitas em clientes, viagem a trabalho, roupas lavadas, faxina da casa em dia, lição de casa feita, comida dos cachorros e dos humanos, boa filha, boa nora, boa cunhada, amiga conselheira disponível, etc.......

Claro que não consigo ser tudo ao mesmo tempo, e há tempos deixei de me cobrar por isso. É impossível. Então meu dia-a-dia é uma eterna priorização de atividades. O que é mais importante hoje?

Sou como aqueles equilibristas de pratos no circo, na hora que um vai cair, corre e gira a varetinha para ele não cair.

E tem sempre alguém que ainda pergunta: Quando você vai ter outro?

Outro????? Como???????

Claro que meu filho tem um super-pai, pois sem ele eu estaria morta, mas mãe é mãe.

Ainda hoje eu gelo cada vez que o telefone celular toca e na bina aparece escrito Escola. Quase sempre não é nada, mas as vezes é. E quando é: a correria é louca.....Medico na hora!

Perdi as contas de quantas vezes saí desvairada no meio do dia para socorrer meu filho. E quantas vezes fiquei trabalhando e medindo febre ao mesmo tempo. Atendendo celular medindo remédio para cumprir horário do antibiótico.

Ou explicando por que não pode tomar iogurte antes do almoço no meio de uma reunião, ou como que liga o DVD na mesa do chefe. Ou lembrando que só pode tomar Yakult uma vez por dia. Ou detalhando as encomendas que a pessoa deseja da Banca de Jornal, ou da papelaria.

Perdi a conta também quantas vezes pedi para o Pai me ajudar fazendo as coisas por mim, para eu tentar tocar o dia em diante, mesmo com o coração e a cabeça em outro lugar.

Neste dia das mães, antes de parabenizar as milhares de mulheres como eu, eu gostaria de me solidarizar com elas e dizer que quando você achar que você esta no olho do furacão, saiba que você não esta só.

Deus foi sábio quando permitiu que a maternidade fosse exclusividade feminina, os homens não suportariam esta pressão.

Mesmo com todas essas dificuldades, nada mais importa no mundo, do que aqueles olhinhos me dizendo "mamãe eu te amo, fica aqui mais um pouquinho".

É por ele que estou aqui todos os dias e ainda não surtei e sai correndo.

Perdoei  minha mãe por todas as vezes que ela chegou atrasada num evento escolar meu, e por todas as vezes em que eu achava que ela podia ter sido mais e não foi. Ela tentou, muito, e hoje eu sei o quanto.

Feliz, mas feliz mesmo, dia das mães.....

Jogo do Mico

É fantástica a relação do Jogo do Mico com o nosso cotidiano.

Você sabe jogar Mico? Vamos relembrar?

1º. Dividir as cartas do baralho de mico igualmente entre os participantes;

2º. Cada participante abrirá um leque com as cartas sem deixar que o outro veja;

3º. O objetivo do jogo é formar pares com os bichos. Ex: Touro com Vaca, Cachorro com Cadela, Galo e Galinha etc.

4º. Começa com o primeiro participante abaixando já os pares que possuir, e pegando uma carta do leque do participante do seu lado direito; E assim por diante com os outros participantes;

5º. Ganha o jogo quem abaixar mais pares e perde quem ficar com o MICO pois este não possuí par; 

Pense na sociedade como um grande Jogo do Mico.

Todo mundo com suas cartas na mão e nas mangas, buscando o seu par na mão do colega, e fugindo do Mico.

A habilidade do jogador é medida pela quantidade de vezes que ele não fica literalmente com o Mico na mão. Quem não joga bem, perde sempre, tem que se virar para aprender a se livrar do Mico, a fugir dele.

Por que uma coisa é certa, o Mico sempre deve ficar na mão de alguém. São as regras do jogo.

A melhor coisa é saber que, tem dias em que o Mico é seu, não adianta roubar, mas, a maioria das vezes você pode jogar bem e deixar o Mico com alguém. É isso. Vamos aprender a perder também, por que ganhar a gente nasce sabendo.

PS: A carinha do Mico não é bonitinha????

Futebol

Já diz o Milton Neves: "O Futebol é a coisa mais importante dentre as menos importantes", alias, eu sou da comunidade que adora odiar o Milton Neves.

Mas o que o Futebol tem a ver com o Mundo Corporativo? Eu respondo: Tudo.

Qual é o assunto predileto dos colegas na segunda de manhã e na quinta?
Qual o principal motivo de piadas e brincadeiras entre os colegas, que muitas vezes não respeita hierarquia nenhuma?
Qual é o ópio do povo?
Qual o esporte estimulado pelas associações de funcionários, festas de confraternizaçao, e churrasquinhos de sabado de manhã?

Resposta: FUTEBOL

Devo confessar que em ano de Copa eu sinto um alivio, pois de uma coisa eu tenho certeza: Quando mais o Brasil avançar na competição, mais serão os dias de folga que teremos!

É mentira? claro que não. Ninguém trabalha em dia de jogo do Brasil! E pasmem, na Alemanha ninguém trabalha em dia de jogo da Alemanha; Nem no Japão; Nem na Itália; Nem na França; Nem na Argentina;

Show né? até quem não acompanha futebol, em ano de copa se dobra na frente da TV.

Hoje, dia 05/05/2010, faltam 36 dias para o inicio da Copa. A Copa será na África, e o fuso lá são de 5 horas pra frente.

Para começar já pode anotar aí o 1o dia de Jogo: Será na Terça dia 15/06/2010 as 15:30h Brasil e Coreia do Norte.

Veja mais datas no link: Calendário da Copa

Se você tiver compromisso, medico, reunião, curso marcado para este dia, já pode cancelar. Se você não cancelar, o envolvido vai cancelar com certeza.

Alguns dados sobre a República da África do Sul:

* Capital Legislativa: Cidade do Cabo
* Capital Executiva: Pretória
* Capital Judiciária: Bloemfontein (Pois é, la tem 3 capitais)
* Moeda: Rand (que isso?)
* População: 48,7 milhões
* Esportes: Rúgbi e futebol
* Idiomas: inglês/africâner
* Voltagem: 220v/230v
* Clima: Tropical (Vai ser inverno durante a Copa)


Outra coisa curiosa é, ano de Copa, é ano de Álbum da Copa. Você sabia que este álbum bendito foi impresso em todos os Países participantes da Copa, e é por isso que esta em 6 idiomas?

Toda a rodinha do escritório agora, pode ter certeza, que esta rolando uma rodada de bafo. Ou troca de figurinhas. Tem uma galera no escritório que gerencia suas figurinhas com planilha excel. Não é um luxo?

Por cima de tudo isso é importante saber que vamos adormecer durante a Copa. Haverá um clima de stand by durante 1 mês.

Isso é serio mesmo!

Conheço uma empresa que possui uma estrutura paralela interna que gerencia os seus times de futebol, de uma forma profissional. Este grupo multidisciplinar organiza participações em torneios, treinos, contratações e demissões de jogadores, troféus, e boletins semanais de desempenho com direito a site na Internet com os melhores lances da rodada, tabela de artilheiros e Noticias. Só não sei onde fica hospedado o conteúdo. Mas ele existe.

Tem funcionário que não produz há anos, mas é artilheiro do time principal.

Bom, mas então vamos aproveitar esta fase enquanto o time do Dunga aguentar, não sei por que mas tenho um sentimento que este ano é da Argentina.

E se vocês quiserem me dar suas figurinhas repetidas, e já completou seu álbum, eu agradeço!

Manias

Manias são coisas do diabo! A medida que você vai acumulando manias, você vira escravo delas.

Eu por exemplo tenho mania de me influenciar pelo livro que estou lendo no momento. É como se aquilo virasse a verdade do momento. O Problema é o que eu ando lendo. Se for bruxaria, eu fico meio mística, se for policial, eu fico investigativa, e por ai vai. Eu sou aquele leitor que investiga a leitura, olho na internet as cidades, personagens, obras, monumentos, etc..., pesquiso sobre o tema, assisto o filme, se houver, compro as musicas temas dos filmes, me interesso pelos atores e autor e chafurdo até a próxima mania, ou livro, o que dá no mesmo. Recentemente fiquei maluca por sangue, mordidas.......

Mas é incrível a mania das pessoas ao meu redor.

São Maníacos:

1. Mania de email: Tem gente que tem mania de email de piada, corrente, power points e outras besteiras, todo dia eu recebo estas coisas. É claro que tem algumas coisas que são legais e que vem de pessoas que raramente manda, mas a maioria é besteira e vem sempre das mesmas fontes.
2. Mania de poup-up: Tem gente que tem mania de mandar e-mail e ligar pra perguntar "Você viu meu e-mail?" chatice isso.
3. Mania de anjos: Tem gente que tem mania de enviar orações e colar malditos recados de caracteres malucos no Orkut ou no Face, e agora até no Twitter.....tem gente que acha isso legal?
4. Mania de Blackberry: Tem gente com mania de ficar lendo e-mail no Blackberry o dia todo, não desconectar jamais!!!
5. Mania de avisar onde vai: Tem gente que tem mania de enviar email pra todo mundo dizendo onde vai "Vou no médico!", ou "Amanhã vou levar minha Vó no oftalmologista!", e daí? quem se importa?
6. Mania de encaminhar: Gente que tem mania de encaminhar coisas sem introduzir assunto, esperam que a gente intua sozinho o que vem.
7. Mania de horário: Tem gente que simplesmente não consegue sair do esquema. Tem mania de fazer tudo, todo dia, no mesmo horário.
8. Mania de enviar e-mail: tem gente que além de ficar com você no telefone por horas, ainda tem a manha de mandar um e-mail "só pra documentar".
9. Mania de contar piada: Meu que infortúnio essa mania, que mau humor o meu....
10. Mania de cortar o que os outros estão falando: Você conta uma coisa pra alguém, e nego vem na conversa, sem saber de nada, e corta o assunto para dar a sua opinião sem ser consultado.
11. Mania de pegar: Por que tem gente que tem mania de pegar na gente enquanto fala?
12. Mania de reunião: Malditos! cadeira elétrica pra eles......
13. Mania de fazer perguntas: Principalmente quando a gente tá com pressa, tem gente que se lembra de perguntar uma coisa, rapidinho.
14. Mania de dirigir com pressa: ai que saco isso! Tem gente que tem pressa mesmo sem necessidade.
15. Mania de comer enquanto trabalha: que ódio de ouvir gente comendo perto de mim!
16. Mania de falar no telefone: Tem gente que resolve falar no telefone com a família no escritório. Sem querer a gente fica ao par da vida pessoal da pessoa, e se pega até dando conselhos.
17. Mania de ouvir musica: Você fala 10x com a pessoa e percebe que ela esta de fones. Devia haver um aviso! Tipo um sinal, para a gente saber que o outro está away.
18. Mania de ser amigo: Tem gente que insiste em ser amigo. Não quer ser colega, quer amizade.

Tem outras mais, mas não quero prolongar muito, meu intuito é só tentar colocar uma luz sobre isso de modo que a gente se controle sobre estas manias.

Em tempo, estou lendo O Simbolo Perdido do Dan Brown....me aguarde Rosa-cruz!